ビジネスブログ|神戸、大阪、関西の経営コンサルティングなら合同会社玉置コンサルティング

合同会社 玉置コンサルティング
経営コンサルタント
2017年02月13日 [飲食店コンサルタント]
営業・飲食店・のご支援をさせて頂いております、経営コンサルタント 代表の妻でございます。∧∧


【自分が経験したことでなければコンサルティングを、お引き受けいたしません】



売上を上げたい
或いは店の存続が危機的状況であるならば
どうしたら良いのでしょう?!



強調していいます!

まず一番に見直すべきことは
オーナー自身です

貴方の仕事に対する姿勢
貴方の生き方
自分自身をしっかり見つめ直すことが一番重要なことです

これが出来なければ
何も変わりません



どうしてリピート客が来ないのか!
わざわざ言うまでもありません

「また来たい」

そう思われなかった、それだけです



何も変える事なくただ売上が一向にあがらないと
頭を抱え愚痴っているだけ


当然です。
自分が変わっていないのだから

やるべき事もやっていないのだから
オーナーの意識が今までと何ひとつ変わっていないのだから
現状が変わるわけがありません



一番変わらなければならないのは
オーナー自身です

人生において常に意識改革は必要なこと
その時期を逃してしまうことが危険なんです



苦難を感じた時がその時期ですよ
しっかり自分を見ていますか?
自分自身を厳しい目で見なくてはならない時ですよ
自分自身から目を反らしていませんか?



玉置コンサルティングは、自らが食品流通業界において、全てを精通してきました。
幅広い食品業界でのコネクションを持っております。そのコネクションとは長年の経験により、管理者以上、中には支店長、支社長、社長クラスのコネクションがあります。



最後まで読んでいただいて有難うございます。
ワンクリックの応援が励みになります。
宜しくお願い致します


にほんブログ村


にほんブログ村


このページの先頭に戻る