■まずは分析から
営業部としてどう機能していけば良いか、個人のスキルアップ、メンタル強化と、最も重要な課題についてどう向き合い行動していくか、多方面より分析します。
また、チームに合った方向性を導き出し、実績に結びつけていくかを徹底的に分析し、結果に繋げる仕組みづくりのお手伝いをさせて頂いております。

■施策づくり
机上の空論ではなく、現場を踏まえた施策のご提案と研修を通して、個々の課題・問題点を探り、　強固な組織をつくっていく事が重要であります。
その為にも何を具体化し、行動に繋げていき結果を出すか、又、そのプロセスについても徹底分析し、皆様の目標に一歩でも近づく施策を共につくり上げたいと考えております。

■組織づくり
会社の売上げは、営業部のみならず、全員でつくり上げるものです。各部署との連携が非常に重要で、風通しの良い組織づくりが安定した売上げに繋がるものと思っております。

■研修
「研修とは何か」と聞かれれば、私はこう答えます
新しい発見の場であり、自己の気づきを発見する事である“

■目標を見失わない
仕事の目標とは、人生の目標でもあり、その目標達成に向けて日々悪戦苦闘しているのです。目標を失う事が一番恐い事でもあります。それを頭の中に取り入れ、自分でアレンジし、行動にしていかなければ何もなりません。
よく言われる「頭で解っても行動できない」。行動できないのではなく、行動しようとしないのです。

■現場を知らずして　改善策は見えない
個人のレベル・営業の手法を確認し、適正な指導を行うために、営業マンとの同行を実施しております。

「現場を知らずしてアドバイスはできない」を信念に情報を発信
ひらめきになるヒントや役立つ情報となっていただければ幸いです
※営業コンサルタント　最新のブログ
■仕事の意義と取り組む姿勢
■自己満足の罠　　　　　
■学びと成長
■自分を変えるにはどうしたら良いのか
■想像力の活用