神戸、大阪、関西の経営コンサルティングなら合同会社玉置コンサルティング

[最近の記事]

2018/12/05

更新が1年ぶりになってしまいました。このビジネスブログを担当しております玉置コンサルティング代表の妻でございます。病気療養させていただいておりました。更新数は少ないと予想されますが、日々忙しく飛び回っている代表の言葉を代弁し更新の再開を始めたいと思います。ネタはかなり溜め込んでおりますが整理し文章にすることがなかなか出来ず頭が鈍っておりますこの鈍った頭を生き返らせることを来年の目標に精進して……続きを読む

2017.10.28

各項目、料金の改定を行いました。
ご確認ください。

2017.08.20

「スポットコンサル」について
サービスで行なっておりました「スポットコンサル」は、皆様から大変ご好評をいただいておりましたが廃止いたしました。ご了承ください。

2017.02.01

マイベストプロ神戸に登録いたしました。
マイベストプロとは、全国各地の新聞社、テレビ局等が運営する、専門家を探せるWebガイドです。

2017.02.06

有名店のお弁当から様々なお店のお弁当やケータリング料理をお届けする「ごちクル」と業務提携いたしました。

2016.08

お気軽にご利用いただけるように、2時間のスポットコンサルを設けました。
例えば「単発で聞きたいことがあるんだけど・・・」このような利用もございます。どうぞ2時間を有効的にご利用ください。　詳しくは「料金について」をご覧ください。

私、玉置義隆は今までに大手食品メーカー営業部で、営業の基礎を学び、数字管理について徹底分析するスキルを身につけてきました。
メーカー → 問屋 → ユーザー（飲食店）
この3者の関係を様々な角度から分析し、それぞれの立場で、どう向き合っていく事が重要であるか、信頼関係の構築と言うものを学び、その具体的な手法を探って、自分のスタイルを作り上げました。そこで、問題・課題を探り解決するためには、まず現場を知ることです。
私自身も飲食店を経営，多店舗展開し、その中で様々な経営課題にも取り組んできました。
自らが現場を知ることで、相手の課題を見つける事ができるものと思っております。

目標達成術の習得

私は自分が経験してきたことでなければコンサルティングをお引き受けいたしません。

大阪商工会議所・神戸商工会議所のエキスパートバンクに登録しております
専門家派遣エキスパートバンクとは…
国や府の制度を活用して、商工会議所が企業の悩みを丁寧にヒアリングし経営課題を把握。
相談内容に応じた適切な専門家を派遣する制度です。

公的機関の推薦を受け専門家登録しております

「ミラサポ」とは... 中小企業庁の委託により運営され、全国の中小企業・小規模事業者の未来をサポートする支援情報サイトです。国や公的機関の援助を受け年間3回まで無料で「専門家派遣」をご利用いただけます。ご相談事がございましたら、お気軽に声をお掛けください。

近年、日本経済は格差の広がりが益々増加し、一部大手企業のみが好景気だと言っているだけで、中小企業ではその実感は殆どありません。又、ランチェスター戦略でも紹介されているように、小が大を制すための戦術を探り、実行していかなければ生き残れません。
そこで私は、経営とは何か！何を目標とするか！明確な指針を示し、最大のテーマである利益を確保する為の施策をご提案させて頂きます。
以下につきましては、日々取り組んでいる具体的な課題内容です。

飲食店開業・経営支援

●飲食店・現状の把握と問題・課題点の抽出
●適正な数字管理を行っているか　
●F・L・Rコストの見直しと、その改善策を探る
●オーナー・店長の意識改革
●アルバイトも含めた人材教育と個々の意識改革と連携強化
●メニュー改善点と原材料の見直し
●仕入れ業者の見直しと商談の方法を探る
　（仕入れ業者・ルートの重要性を意識徹底する）

営業研修

●個々の意義改革　（自己の責任と目標意識の徹底）
●目標設定の明確化　
●情報の共有化と優先順位の具体化と行動計画
●各個人に見合った指導をする　（個人のレベルアップ法）
●各チームにおける数字管理の徹底
●会社の為に自発的に何が出来るか
●同じ方向性を持つ

日本で最初に創業した、ピザ宅配店に関連するメーカーで携わり、自らもピザ宅配店を多店舗展開した経験がございます。
そのノウハウを皆様にご伝授致します。ピザ事業をご検討されている方はご一報ください。

経営者様の、様々な問題・課題点を探り、現状を分析し、適確な施策をご提案させていただきます